La irrupción de fenómenos globales, como la pandemia de Covid-19, ha transformado nuestra cotidianidad, eliminando la ilusión de control y sumergiéndonos en un escenario donde las certezas escasean. Sin embargo, lejos de ser un obstáculo insalvable, este contexto ha revelado una verdad fundamental: el mundo requiere de la creatividad para reinventarse y prosperar.
La visión moderna de la creatividad
La percepción sobre qué significa ser creativo ha evolucionado significativamente. Según diversos estudios, el 63% de las personas considera que actúa de manera creativa de forma constante, mientras que el 37% lo hace ocasionalmente. Al indagar sobre su esencia, se han definido los siguientes pilares:
- Entrenamiento constante: El 74% considera que es una forma de pensar que debe ejercitarse durante toda la vida.
- Modo de vida: El 60% la define como una forma de mirar y actuar en el mundo.
- Habilidad aprendible: El 54% sostiene que puede desarrollarse, frente a un 24% que la considera un atributo innato.
Existe un consenso mayoritario -cercano al 95%- sobre la importancia de desarrollar habilidades creativas para el futuro. Ya no se trata de una herramienta exclusiva de las agencias de publicidad para fines estéticos, sino de una capacidad estratégica que permite pensar soluciones integradas frente a desafíos complejos.
Incertidumbre: ¿Amenaza o desafío?
Aunque los seres humanos tienden a sentir incomodidad ante lo desconocido, viéndolo a menudo como un sinónimo de debilidad, la realidad es distinta. La sociedad actual exige soluciones inmediatas, lo que genera una aversión al "no sé". No obstante, la escritora Maggie Jackson afirma que la incertidumbre es un desafío que nos provoca a reflexionar.
Investigaciones recientes sugieren que la incertidumbre no es negativa; por el contrario, estimula el ingenio. Al exponerse a situaciones imprevisibles, el cerebro humano abandona sus rutinas predictivas, forzando la creación de nuevos modelos mentales para comprender la realidad. Este proceso de "zona de frontera entre el orden y el caos" es esencial para un aprendizaje efectivo y un bienestar mental equilibrado.
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El modelo "Dubito ergo creo"
La propuesta académica liderada por Ronald A. Beghetto utiliza la máxima latina "dubito ergo creo" (dudo, luego creo) para explicar la conexión entre el estado de duda y la acción creativa. Este modelo se sostiene bajo varias premisas clave:
Supuestos operativos
- La incertidumbre como experiencia: Es una característica intrínseca de todo esfuerzo creativo. Nunca hay garantía absoluta de resultados.
- Inconclusión creativa: Incluso cuando una idea parece resuelta, la incertidumbre puede reintroducirse, permitiendo nuevas interpretaciones y futuros desarrollos.
- Razonamiento abductivo: Ante la duda genuina -aquella que rompe nuestros hábitos inductivos o deductivos-, el cerebro se ve obligado a generar nuevas formas de razonar para resolver el conflicto.
Herramientas para gestionar la incertidumbre
Para convertir la incertidumbre en un terreno fértil, no basta con la intención; se requiere un sistema. La creatividad, en este sentido, necesita un marco de trabajo. Los especialistas destacan tres creencias de agencia necesarias para actuar frente a lo desconocido:
| Creencia | Descripción |
|---|---|
| Confianza creativa | Autoeficacia situacional para actuar creativamente en el momento presente. |
| Valor percibido | La importancia que le damos a la innovación para invertir el esfuerzo necesario. |
| Toma de riesgos | Disposición a sopesar peligros y beneficios para ejecutar acciones inéditas. |
En última instancia, la creatividad es una forma de supervivencia estratégica. No garantiza certezas, pero ofrece los mecanismos necesarios para actuar con inteligencia. Diferenciar entre el ruido (saturación de estímulos sin criterio) y la incertidumbre (espacio donde no controlas cada detalle, pero tienes un rumbo) es la clave para transformar el caos en un motor de crecimiento personal y profesional.
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